优游彩票-首页

优游彩票平台_官方网站
优游彩票平台_官方网站联系方式
热门关键词:画册印刷 酒盒印刷 纸袋印刷 包装盒印刷 阜阳印刷
banner

产品类别 / Category

您现在的位置:主页 > 新闻动态 > 行业动态 >

联系我们

名称: 优游彩票平台
Q Q :549709426
网址: http://www.georgedweber.com
电话: 0558-2617618
手机:18755818370 (于贤华)
邮箱: 549709426@qq.com
地址: 安徽阜阳工业园顶大路六号

企业管理四向基本原则

来源:未知 日期:2015-04-16 10:18 作者: 优游彩票

 
 
企业管理中的“四项基本原则”
 
阜阳市优游彩票有限公司董事长 申 勇
 
 
          管理一词是由“管”与“理”两个字组成。“管”有管的方式和方法,“理”有理的程序和规则,“管”而不“理”显然不能称之为管理。所谓“管”,就是创造环境和条件,不让员工有犯错误的机会;所谓“理”,就是制定程序和规则,让员工知道如何去做,做好做不好与自己的切身利益相关。
 
 
每个企业应根据自身的实际情况,设计一套符合自己的管理体系。该体系要切实符合本企业的实际情况,企业需要把例行性的,重复性的管理工作标准化、制度化、程序化、规范化、专业管理和系统管理结合起来。企业管理的理论和方法很多,在实际工作中,要注重企业管理理论和方法的实用性和操作性,重点坚持企业管理的“四项基本原则”。
 
 
管理有理
 
      一个企业在创办初期,可以靠创办者独裁,但公司要成长,必须靠群体而靠群体则要建立制度。企业是一个系统,从系统原理上讲,系统的性质不是由构成系统的元素决定的,而是由元素间的相互关系决定的。当企业发展到一定规模,靠“人治”是不行的,必须靠一系列的规章制度来规范员工的行为,使其做到“令必行,禁必止”,从而提高企业竞争能力和整体工作效率。
 
 
      企业规章制度的制定应充分征求员工的意见和建议,员工参与是有效管理的关键。如果企业制定的规章制度不合情理,不仅起不到约束员工遵守规章制度的目的,而且会引起对立情绪,出现负效应。政策性、务实性、操作性是任何规章制度,程序文件制定的前提条件。要通过“法制”管理激发员工工作的主动性、积极性、创造性、变要我干为我要干,为自己干,干好干不好与自己切身利益有关系。所以说,企业管理的精髓在于引导而不是限制,制度管理人,程序引导人,做事论理论法,私交论情。
 
 
管理有度
 
       每个企业都有维持生存,发展的企业特色和本企业长期积累下来管理方法和行为规范——企业文化。在任务目标分解,绩效考核过程中要结合各层次人员的知识,技能和综合素质进行量化,使企业利益与个人利益紧密结合,在利益机制的驱动下,提高工作效率,实现企业的经营目标。企业里,不存在圣人与全才,“人非圣贤,孰能无过”。因此,在企业规章制度,程序文件及绩效考核细则中,要允许员工犯错误,但不允许犯重复性错误,更不允许犯原则性错误。犯错误按制度和程序文件规定给予责任者批评,教育直至处罚,要罚得有理,有度,使责任者受处罚时口服心服。
 
 
     当老板的坚持意见要有度。从原则上讲,老板要有主见,要坚持正确的意见。但在许多时候,不能硬性坚持自己的意见。而要采取谦和、退让的办法。坚持意见有度,不但能够团结人。而且给自己留下活动空间和回旋余地,会使自己主动得多,做为企业的经营管理者,“度量有多大,事业就有多大”。要能容人之言,容人之行,容人之过。
 
 
管理有情
 
     古往今来,立大志成大业者无不依赖于人的因素。人的因素是企业管理中的首要和基本因素。员工既是被管理的客体,也是应给予尊重的主体,人本管理就是以人为中心的管理。企业在管理活动中要推行有人情味的管理,注重精神激励的作用。在工作上应给予员工尊重,理解、信任和支持;在生活上应给予员工关心,爱护和帮助,提倡讲信义、重人情、和气生财。
 
 
     市场的竞争,企业间的竞争归根到底是人才的竞争,是稳定的、有知识、有技能、高素质的员工队伍的竞争。人才短缺几乎是所有企业在走过埋头创业期后都要面对的难题,人才资源是企业的第一资源和宝贵财富。企业要持续发展,不但要引进优秀人才,还要在培育人的才干,开发人的智力,发掘人的潜能等方面大量投入,才能使员工队伍的知识、技能、素质得以提高。
 
 
       企业不仅要引进人才、培育人才,还要能留住人才。如果引进的人才,培育的人才提心吊胆地与老板合作,企业缺乏必要的利益机制和事业机制,就难以事业留人、感情留人、待遇留人,那么所引进的人才,培育的人才在上进心、自尊心、荣誉感、责任感的驱使下,仍然会“孔雀东南飞”。感情加利益是企业引进人才,留住人才的关键所在。
 
 
管理从严
 
     “人管人,累死人”。一个企业发展到一定的规模,是以规章制度程序文件来管理、规范员工的行为,而不是以老板个人行为来管理.规范员工的行为。
 
 
       以“法治”代替“人治”,必须形成书面的、经员工参与制定的.合情合理的以公司名义发布的制度,作为全体员工行为规范的准则。要建立绩效考核部门,对规章制度、程序文件的执行进行绩效考核,求实、务实、抓落实,从而达到有效激励、闭环管理的效果。在绩效考核的过程中,对事不对人,制度管理人,对员工工作成绩突出者给予表扬、奖励,对违反制度者给予批评、教育、处罚,对玩忽职守、造成重大责任者给予重罚。论功行赏,论过惩罚,奖罚分明,及时兑现。公正、公平、公开,管理到位,管理从严。
 
 
      总之,企业管理是系统管理,要以系统的观点发现企业管理过程中存在的问题,并结合本企业的实际情况制定规章制度和程序文件。管理制度的建立是一个漫长而艰难的过程,不仅需要懂技术会管理的人来制订制度,还要在执行中发现问题,不断地加以完善、改进,“点点滴滴求合理,反反复复才是真”。要按管理有理、管理有度、管理有情、管理从严“四项基本原则”进行科学管理,做到法制管理、有序管理、有效管理。
此文关键词:
关于优游| 产品包装盒| 企业宣传册| 精装书刊| 精美手提袋| 笔记本印刷| 纸制品印刷| 办公用品| 印刷常识| 联系优游
安徽优游彩票集印刷品的策划、设计、印刷为一体的大型优游彩票注册,专业为您提供画册印刷及各种精美书籍、宣传单等印刷,优游彩票是全省最有实力的优游彩票平台下载
Copyright 2015 优游彩票_优游彩票注册_优游彩票平台下载 版权所有 All Rights Reserved 皖ICP备15006260号站点地图